Palvelut
Koulutuksen ja kehittämisen lähtökohtana on vahvistaa yhteisön sisäistä vuoropuhelua ja yhteistyötä. Yhteisön hyvinvointi ja tuloksellisuus on aina riippuvainen ihmisistä.
Työnohjaus
Työnohjaus on dialogia työstä: syvällistä itsensä ja työn pohdintaa, jonka tavoitteena on oppia oppimaan omasta kokemuksesta.
NASTA
Innostuneesti ideoiva henkilöstö.
Aidosti arjen tekemiseksi muuntuva strategia. Asiakaslähtöinen uudistuminen.
Työhyvinvoinnin perustana vuoropuhelu ja yhteistyö
Koulutus- ja kehittämisprosesseissa käytetään oppimisen ja kehittämisen voimana kokemuksellista oppimista sekä yhdessä oppimisen filosofiaa ja menetelmiä. Koulutus- ja kehittämistapahtuma on aina yhteinen prosessi, jossa tietoiskut, omat kokemukset ja tiedon soveltaminen omaan työhön vuorottelevat.
Työyhteisön kehittäminen
- Toimintakulttuurin kehittäminen ja tunnistaminen
- Työyhteisön kehittyminen: laumasta joukoksi
- Ammatillinen vuorovaikutus: debatista dialogiin
- Palautekulttuurin vahvistaminen: kehityskeskustelut, palautteen antaminen ja vastaanottaminen, haasteelliset tilanteet työyhteisössä
- Matkalla muutokseen: muutoksen kehästä mahdollisuuksien voimaan, osaaminen muutoksessa
- Paras esiin minusta
- Lupa tehdä toisin – henkilöstölähtöinen tuloksellisuuden kehittäminen
- NASTA – toimintamalli
Koulutus- ja valmennusohjelmia
- YHTEISOPETTAJUUS PEDAGOGISENA VALINTANA
- Tulevaisuuden koulu – matkalla muutokseen
- Osallistava ja yhteisöllinen oppilashuolto
- Osallistava oppilas – yhteisöllinen koulu
- Ryhmä oppimisen välineenä
- Työparitoiminta voimavaraksi
- Ops -prosessin johtaminen koulussa ja kunnassa
- OPS tehty – miten edetään nyt?
- Apua arviointiin